2021年，欧比特在董事会的战略部署下，在管理班子的勤勉履职及全体员工的共同努力下，母公司及各子公司积极完成年初制定的各项工作指标。为保障园区职工的健康和安全，欧比特2021年度工作总结会议采取现场及网络视频会议形式召开。公司总经理颜志宇、子公司绘宇智能总经理谭军辉、远超总经理关锐明等领导及各子公司、办事处同事以视频形式出席会议；公司常务副总经理蒋晓华、副总经理龚永红、财务总监阳岭峰等公司领导于欧比特园区1号楼会议室参加会议。会议由常务副总经理蒋晓华主持。

会上，总经理颜志宇表示，2021年，欧比特紧紧抓住国家实施的航空航天自主可控、大数据、人工智能、载人航天、乡村振兴、智慧城市、粤港澳大湾区建设等国家战略的发展机遇，紧跟珠海市委市政府打造全国领先的集成电路和大数据产业的发展思路稳步前进，聚焦经营，夯实主业，强化内控，全力提升宇航电子、卫星大数据、人工智能三大主营业务的盈利能力，加强规范化运作，稳健扎实地开展各项经营管理工作。

总经理颜志宇在年度工作汇报中围绕三大主营业务、生产及质量管理、人才队伍建设、知识产权建设、荣誉资质获得、公司运营管理情况以及党建工作等九大方面对欧比特2021年公司整体情况进行了汇报总结：

宇航电子业务方面，公司继续以国产化自主可控为导向，开展SOC、SIP、宇航总线新技术新产品预研，全面推进宇航器件目录化验证工作，突破了高速数据接口技术，突破了基于国产化基片的SIP设计及应用验证技术，保持公司宇航电子技术的领先地位。

卫星大数据业务方面，积极推动04组卫星的研制工作，同步开展配套地面系统的建设；加强“珠海一号”高光谱卫星数据在植被、水体等行业应用技术和产品的研发力度；发挥珠海“绿水青山一张图”项目的示范效应，推广卫星大数据服务政府的新模式，提供遥感大数据服务。

人工智能业务方面，公司多渠道力争加速芯片量产，大力开展玉龙芯片的推广，目前已与多家院所及公司达成初步合作意愿，为后续大规模市场应用做好铺垫，同时提升对玉龙芯片技术能力的理解程度，多个项目进入工程实施阶段。在人工智能算法研究上，支持遥感数据标注和AI推理业务，处理准确率达到较高水平，为公司遥感业务在行业落地拓展提供有力支持。

生产及质量管理方面，在保证人员稳定、工艺成熟、设备运行正常的条件下，积极围绕“保质量、提产量”的目标，坚持以“提前计划、精心组织、合理安排”的工作思路，在生产量及生产任务逐步增加的同时，保证产品合格率、生产完成率及发货完成率稳步上升，有效保障了宇航电子产品（SOC、SIP、EMBC）研发的进度、生产任务的完成以及产品的交付。

人才队伍建设方面，2021全年公司引进各层级人才，有效地满足公司人才需求。通过加强对公司各部门岗位梳理、工作分析、人才盘点、配置评估，逐步搭建起以职责为核心、效益为目标、企业与员工双赢发展为导向的绩效考核、人才培养及员工职业发展体系。

知识产权建设方面，公司注重研发工作的开展，注重学科技术研究，2021年度，总部及子公司新增知识产权近百余项，主要为软件著作权以及实用新型专利，其中总部所获数超过总数的一半。

资质荣誉方面，2021年，公司正式加盟广东省汽车半导体和元器件应用产业联盟，成功入选“第二批国家专精特新‘小巨人’企业名单”、“2021年度珠海市高新技术企业创新综合实力100强”、“2021中国商业航天30强”、“2021珠海市专精特新中小企业”，获评“2021年度创新珠海科技进步奖一等奖”、“2021年度商业航天最具影响力企业”、“2021中国无人系统行业金翼奖之科技引领奖”、“2021“智造之光”最具智造力榜TOP20”、“第十六届'中国芯'优秀产品之'芯火新锐产品'”等多项荣誉。公司党委荣获“珠海市先进基层党组织”称号，公司“绿水青山一张图”服务平台被评选为2020年度珠海市最佳软件技术创新产品之一。

公司运营管理方面，为贯彻公司总体经营思路，确保公司年度总体经营指标的高质量实现和工作计划的顺利执行，公司采取了“主抓经营指标、强化规范管理、加强技术创新、实施人才战略、提升品牌建设”等五大措施，发挥部门之间的联动协同作用。最大化推动工作落实到位。

党建工作方面，在建党100周年之际，公司董事长颜军博士荣获“广东省优秀共产党员”荣誉称号、高新区红色领军人物称号，欧比特党委荣获“珠海市先进党组织”荣誉称号；欧比特党委积极开展党群工作，关注职工身心健康情况，采购发放节日福利及协助高新区总工会开展女职工两癌筛查体检活动。

广东绘宇智能勘测科技有限公司

广东绘宇智能勘测科技有限公司总经理谭军辉从2021年经营情况、荣誉资质获得情况、科研活动开展进度、企业文化建设等四个方面对绘宇智能2021年总体情况进行了汇报，展示了绘宇智能在过去一年里实施“高质量发展”战略的成果，并向总公司汇报了2022年公司的规划及指标。谭军辉表示，绘宇智能在新的一年势必守正创新，紧跟时代变革趋势，紧随集团发展步伐，创造更大的辉煌。

广州远超信息科技有限公司

广州远超信息科技有限公司总经理关锐明在汇报中指出，公司过去一年按照总部统一部署和要求，创新发展思路，2021年远超信息各项工作基本得以顺利完成，并得到客户的良好反馈。未来一年，远超信息会继续健全完善公司经营管理工作机制，携全体员工为公司及集团再创佳绩。

广东铂亚信息技术有限公司

广州欧比特宇航科技股份有限公司的常务副总经理林海泉代广东铂亚信息进行2021年度工作汇报，汇报中显示2021年铂亚信息在诉讼工作常态化、力争规避风险的基础上推行紧抓市场建设、精神建设、制度体系化以及内部沟通优化这四个战略措施，在2022年铂亚信息一定紧抓机遇，砥砺前行，否极泰来。

上海智建电子工程有限公司

上海智建电子工程有限公司总经理章祺从2021年整体工作完成情况、工作业绩成果以及工作中的不足与改进等多个方面进行了分析。章琪表示，智建电子在2021年根据市场环境及时调整布局，克服困难，进一步加强产品研发，坚持产品才是生命线、业绩才是硬道理的基本原则，基本完成年度业绩目标。

同时，上海欧比特航天科技有限公司、北京欧比特控制工程研究院有限公司、贵阳欧比特宇航科技有限公司、广州欧比特宇航科技有限公司、青岛欧比特宇航科技有限公司、青岛欧比特孵化器管理有限公司、聊城欧比特宇航科技有限公司、河南欧比特宇航科技股份有限公司等子公司分别汇报了公司2021年经营情况及2022年任务规划。

仰观天宇，俯身耕耘。欧比特的未来与领导班子的战略部署紧密相连，与每一位欧比特人的奋斗息息相关。总经理颜志宇对全体欧比特人在2021年所取得的成绩给予充分肯定，同时认为欧比特潜力无限，有很大的提升空间，并就2022年工作部署提出了六点要求：

一、提高政治站位，牢记使命与担当，铸就新辉煌

欧比特从珠海市国资委企业、珠海市集成电路应用以及卫星大数据应用两大方向的标杆企业，到国内商业航天的龙头企业，都体现着国家、各级政府对欧比特的支持与认可。管理班子和各级领导要时刻牢记自己的使命和责任，提升发展战略格局。对内管理要日新日进，提升水平；对外以高质量的技术服务客户，实现合作共赢。

二、压实压准责任，严防严控风险，高质量完成工作指标

集团和各子公司经营指标要压实，具体到季度、月份、每周；责任要压准，事事有责任人。风控一定要成为企业经营的重要环节，按照公司的各项制度通盘考虑，小处入手，防微杜渐，严格落实。

三、聚焦短板，扎实推进，提高公司核心竞争力

集团的发展除了发挥现有的各项优势外，更重要的是聚焦短板，列出发展中后劲不足的问题，加快研究提升方案，补上短板，提升整体竞争力。

四、超前布局，紧跟技术前沿，提高公司创新能力

面对瞬息万变的科技创新变革，我们必须紧跟技术前沿，紧紧抓住行业未来的增长点和爆发点，将核心技术预研的目光放到具有前瞻性、先导性和探索性的方向上，超前部署一批前沿技术，充分发挥科技引领未来发展的先导作用，进一步提高技术研发能力和产业的市场竞争力。力争通过超前布局、扎实经营，实现“弯道超车”。

五、守正创新，改进工作作风，发挥支撑作用

工作作风问题关乎企业的长久发展，总部各部门要保持严谨高效的工作作风，多实地调研，高效地处理各项工作，做子公司和各办事处的坚强后盾，发挥好总部的全局支撑作用。

六、未雨绸缪，措施有力，疫情常态化下坚决保证完成工作任务

在疫情防控常态化的大环境下，总部及各子公司在指标完成、任务分配、风险管理等工作部署中切记不能忽略新冠疫情对企业经营发展的影响，各单位必须统筹全局，充分考虑疫情等各项因素，未雨绸缪，措施有力，保障年度任务指标顺利完成。

坚守信念，砥砺前行。回顾总结2021的收获与经验，是为了更加信心满满地迎接新的征程。新的一年，欧比特定以更加广阔的视野，以更加先进的理念面向崭新的时代。用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，把握历史主动，锚定奋斗目标，开启2022年奋斗新篇章！