奋力奔跑谱新篇，齐心聚力创未来。为全面分析总结公司2021年上半年工作运行情况，安排部署下半年主要工作并提出具体要求，欧比特2021年中工作会议于8月3日在欧比特珠海总部一号楼会议室召开。欧比特总经理颜志宇、常务副总经理蒋晓华、副总经理陈容华、副总经理龚永红、副总经理黄小虎等管理层出席会议，各部门及各办事处以及各子公司领导同事到场参加会议，上海智建、广州远超、北研院、上海欧比特、青岛欧比特及贵阳欧比特等子公司通过视频参会。本次会议由公司董秘吴可嘉主持。
01
欧比特总经理颜志宇
欧比特总经理颜志宇分别围绕公司三大主营业务、人才队伍建设、知识产权建设、资质荣誉以及党建工作等八大方面，对公司2021上半年的整体运营情况展开说明。
宇航电子业务方面，公司继续以国产化自主可控为导向，不断夯实宇航电子核心技术基础，紧跟市场需求推动新产品技术升级，开展SOC、SIP、宇航总线新技术新产品预研，保持公司宇航电子技术的领先地位。
生产及质量管理方面，在保证人员稳定、工艺成熟、设备运行正常的条件下，积极围绕“保质量、提产量”的目标，坚持以“提前计划、精心组织、合理安排”的工作思路，在生产量及生产任务逐步增加的同时，保证产品合格率、生产完成率及发货完成率稳步上升，有效保障了宇航电子产品（SOC、SIP、EMBC）研发的进度、生产任务的完成以及产品的交付。
卫星大数据业务方面，加强“珠海一号”高光谱卫星数据在植被、水体等行业应用技术和产品的研发力度；发挥珠海“绿水青山一张图”项目的示范效应，推广卫星大数据服务政府的新模式，提供遥感大数据服务。
人工智能业务方面，顺利推进人工智能芯片玉龙810的量产；大力开展玉龙芯片的推广和技术支持工作，客户反响良好，多个项目进入工程实施阶段，为后续大规模市场应用做好铺垫。
人才队伍建设方面，通过加强公司各团队梯队建设，从岗位职责入手、部门业务切入，完善了人才培养、员工职业发展体系等人力资源制度；同时绩效考核体系持续有序推进，有效保障了各部门人才使用。
知识产权建设方面，公司注重研发工作的开展，注重学科技术研究，上半年公司新增几十项知识产权，主要为实用新型专利以及软件著作权。
资质荣誉方面，公司在上半年揽获“商业航天年度人物奖”“2021中国商业航天30强”“商业航天最具商业价值企业奖”等多项荣誉，备受业界关注。
党建工作方面，在建党100周年之际，公司董事长颜军博士荣获“广东省优秀共产党员”荣誉称号，欧比特党委荣获“珠海市先进党组织”荣誉称号。
在全面总结公司上半年运营情况后，总经理颜志宇同时明确提出了下半年集团的经营指标，要求集团各个单位按照下半年的经营指标继续猛打猛拼，鼓足干劲，全力以赴，务必出色完成集团下达的各项任务！
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各子公司年中汇报
子公司绘宇智能副总经理王大成
广东绘宇智能勘测科技有限公司副总经理王大成分别从公司经营指标的实现、招标投标情况、荣誉资质的获得、战略合作情况、产品研发以及文化建设六个方面对绘宇智能2021年上半年工作开展情况进行汇报。王大成表示，绘宇智能将在2021下半年继续拓展公司业务、开拓市场，同时坚持以科技创新为动力，保利润、促增长，加强核心竞争力建设，力争迈入全国测绘地理信息产业的新台阶。
子公司广东铂亚常务副总经理周江波
广东铂亚信息技术有限公司常务副总经理周江波在2021上半年工作回顾中指出，铂亚信息推行对外业务和内控管理两手抓的策略：在对外业务方面积极开拓新市场，集中资源保障重点项目；在公司内控管理方面，加强制度建设优化管理结构，使公司整体建设走向体系化规范化。他表示，铂亚信息将在2021下半年紧抓机遇，奋勇前行，努力开创新的业务领域，谱写2021下半年新的发展篇章。
子公司上海智建总经理章琪（视频参会）
上海智建电子工程有限公司总经理章琪在2021上半年工作的回顾中，从市场环境、上半年经营情况以及当前项目跟进情况多个维度进行了分析。章琪表示，智建电子在2021年度市场规划中将继续调整市场布局，克服困境，进一步加强产品研发，坚持产品才是生命线、业绩才是硬道理的基本原则，全力完成年度业绩目标。
子公司远超信息副总经理孙鹏（视频参会）
广州远超信息科技有限公司副总经理孙鹏首先就公司经营状况、知识产权的申领以及公司综合管理工作三个方面对2021上半年运行情况进行了总结汇报。孙鹏表示，下半年广州远超承诺在完成指标任务的同时加快市场业务的拓展，并将本着求真务实的工作作风，在客户的支持下、全体员工的共同努力下，全力完成总部下达的经营目标。
同时，北京欧比特控制工程研究院有限公司、上海欧比特航天科技有限公司、青岛欧比特宇航科技有限公司、广州欧比特宇航科技有限公司、贵阳欧比特宇航科技有限公司等子公司、参股公司分别汇报了公司2021年上半年整体情况及2021年下半年任务规划。
03
2021下半年工作展望
最后，总经理颜志宇肯定了全体欧比特人在2021年上半年奋勇拼搏取得的成绩，完全同意各子公司下半年的工作指标和各项措施，并就下半年工作提出了五点要求：
一、提高思想站位，牢记使命和责任。进一步提高思想站位，树立“同一个平台、同一个梦想”的大局意识，团结一致，各负其责，不辜负股东和董事会赋予经营管理班子的使命和责任。必须将“以业绩为中心，强化经营”作为首要任务，坚决完成业绩指标；必须高质量管理企业，坚决杜绝违法违规行为的发生；
二、加强沟通，增强凝聚力。总部与各子公司在所属行业里要优势互补，要多沟通，多交流，五个手指合成拳，增强在市场的核心竞争力；
三、加快推进激励相关政策。让“扛指标、做贡献”的管理者和员工真正获得更多收益和实惠，切实提升员工的工作幸福感；
四、提升公司规范运作及经营管理，压实责任，加强信息传递，加强内审和巡查，确保规范运作的各项制度落到实处；
五、根据总部的工作部署，母公司及各子公司必须坚决完成2021年全年业绩指标。
会议现场响起了热烈的掌声，总部及各子公司信心满满、斗志昂扬，同时，各子公司均表示将遵照总部要求坚决完成2021年年度经营目标。总部也将协同各子公司，不畏困难、披荆斩棘、肩负责任和使命勇往直前，共同铸就欧比特更加辉煌的明天。
