此次宣贯会由公司运营管理部负责宣贯、讲解，主要讲解了修订、梳理后的各项管理制度，重点对《办子公司管理制度》、《法律事务管理制度》、《知识产权申报及论文发表管理制度》等进行了详细介绍和学习。
会议要求，一要充分认识规章制度学习宣贯的重要性，通过主动自学，在工作中不断实践和总结，将有关规章制度办法学深吃透；二要切实抓好规章制度建设与执行情况的监督检查，确保公司各项规章制度全面落地、高效执行；三要对规章制度的执行情况定期或不定期开展监督检查工作，确保规章制度执行工作落到实处。
本次宣贯会以解决各子公司日常经营的实际问题为导向，就制度的主要内容和管理程序进行了详细且通俗的说明，对新机制、新要求从多维度进行解析，并对后续制度执行情况进行监督检查。制度宣贯培训会的召开为欧比特公司建立制度宣贯长效机制奠定了基础，促进母公司子公司的统一化管理，助力公司综合治理水平不断向制度化、规范化、科学化迈进。
